1、效率大化

        一家只有設(shè)計的仿真樹景觀建筑公司必須制作許多頁的復(fù)雜繪制的建筑細(xì)節(jié)（稱為部分），以確保所選的建造者將對打算如何進(jìn)行設(shè)計進(jìn)行透徹的解釋。北京廠家的施工人員不需要所有這些極詳細(xì)的部分，因為他們每天與同一組仿真樹景觀設(shè)計師合作。我們的仿真樹景觀設(shè)計師每周至少要與工作人員進(jìn)行一次實地檢查。給客戶帶來的好處：由于減少了對施工文檔的需求而節(jié)省的預(yù)算資金可以分配到仿真樹項目的其他位置。

        2、按時，按預(yù)算

        仿真樹施工管理組件已內(nèi)置到“周圍”流程中。這不是一個附加條件。景觀施工與建設(shè)總裁參加聚會的人越多，混亂的可能性就越大。特別是在施工過程中，如果某些東西似乎無法按照仿真樹設(shè)計工作，則可能會出現(xiàn)延誤，不可預(yù)見的成本和爭執(zhí)。

        例如：假設(shè)承包商在仿真樹設(shè)計計劃中數(shù)了15個步驟，但在施工過程中發(fā)現(xiàn)他們需要17個步驟。仿真樹建造者打電話給客戶并詢問他們要做什么。擔(dān)心的客戶打電話給建筑師。建筑師訪問該站點并檢查設(shè)計計劃。原來，承包商誤讀了該仿真樹施工計劃。他們開始的步驟太少了，所以用盡了頂部的步驟。

        這是仿真樹設(shè)計競標(biāo)情況對客戶造成壓力的一種方式：如果在過程中遇到麻煩，則必須有人擁有所有權(quán)并支付附加費(fèi)。在仿真樹設(shè)計構(gòu)建項目中不會發(fā)生這種情況。如果我們說我們要建造15個棵仿真樹，發(fā)現(xiàn)我們需要16個棵仿真樹，那么我們擁有它。因為我們向客戶保證，所以我們會免費(fèi)處理。

        3、直接采購：以優(yōu)惠的價格提供好的仿真樹

        一家只有設(shè)計的景觀建筑公司可能會在設(shè)計中指定一棵特定的仿真樹或石材類型，以便在幾周后發(fā)現(xiàn)這些材料不可用或價格發(fā)生了重大變化。

        我們與植物庫存和建筑材料的當(dāng)前成本保持聯(lián)系，因為我們的景觀設(shè)計師和花園經(jīng)理每周都要訂購植物和建筑材料。我們知道哪種材料效果好，可以從我們的供應(yīng)商處獲得什么，以及何時有多余的庫存可能導(dǎo)致將折扣傳遞給客戶。